GGKNW

Personalmanagement

Wir verstehen uns als ein echtes Team

Grundlegende Richtlinien & Werteorientierung für das Personalmanagement der GGKNW

Wir als GGKNW halten das Personal für unseren wertvollsten Faktor in unserer gemeinnützigen Arbeit. Wir verpflichten uns daher, permanent neue und nachhaltige Werte zu schaffen, indem wir vorbehaltslos das „GGKNW-Personal“ in allen Bereichen fördern und prakisch unterstützen in ihrer Arbeits- und Lebenswelt.

  • Wir beschäftigen und fördern vorbehaltlos unser Personal, das die Vielfalt aller Lebenswelten versteht und Menschen aller Nationalitäten, Geschlechter, Altersgruppen, Berufe und Behinderungen gleichermaßen wertschätzt und mit Integrität handelt.

  • Wir schätzen unsere Mitarbeiter*innen als Individuen und bieten ihnen Wachstumsmöglichkeiten für ihre eigenständige und selbstbestimmte Weiterentwicklung in ihren beruflichen Ambitionen und in ihrer persönlichen Entfaltung.

  • Wir sorgen mit Engagement und Respekt für ein wertschätzendes, sicheres und gesundes Arbeitsumfeld, indem wir den verschiedenen Arbeitsstilen unserer Miarbeiter Raum und Anerkennung geben und eine offene Unternehmenskultur fördern.

  • Wir bewerten die Ergebnisse unserer Mitarbeiter*innen, die die unternehmenstechnischen Herausforderungen annehmen, auf offene, respektvolle und faire Weise, um sie zu motivieren, ihr Bestes zu geben.

  • Wir haben herausragendes Personal und geben ihm gerne und zielgerichtet, wertschätzende Anerkennung.

einfach nur 'gut fühlen' tut auch dem Unternehmen gut

Zielsetzung

Das Personalmanagement der GGKNW nimmt in der Unternehmensphilosophie eine zentrale Rolle ein. Es verfolgt das Ziel, die fachlichen und sozialen Kompetenzen der Mitarbeitenden und ihre individuellen Persönlichkeiten anzuerkennen und weiterzuentwickeln. Eine wichtige Rolle spielt die Personalentwicklung. Alle Beschäftigten haben kontinuierlich Zugang zu betrieblichen Aus- und Weiterbildungsangeboten.

Darüber hinaus laden wir alle Mitarbeitenden herzlich ein, beständig an der Strategie des Unternehmens mitzuwirken. Kleine Fachteams erarbeiten und realisieren in festen Arbeitszyklen zeitlich realistische Teilziele, die positiv zur zielgerechten Umsetzung der Gesamtstrategie des Unternehmens und vor allem zur allgemeinen Motivation aller Mitarbeitenden beitragen.

Wir sorgen für eine gute 'work life balance'

Wir finden,

als eine gemeinnützige Körperschaft haben wir auch eine besondere Verantwortung und die nehmen wir ernst.

Kurze Entscheidungswege und individuelle Freiräume

Lockerer und respektvoller Umgang untereinander

Im Umgang der Beschäftigten untereinander legen wir viel Wert auf eine wertschätzende Kommunikation.

Zentrale Verhaltensgrundsätze werden in allgemeinen Leitlinien festgelegt. Generell pflegen wir einen lockeren und respektvollen Umgang untereinander. Unsere Entscheidungswege sind kurz. Für individuelle persönliche Freiräume ist viel Platz.

Man muss die Arbeit so einrichten, dass sie die Menschen beglückt.

Paul Ernst